“公司未来持续以低温保鲜奶为首要抓手，以常温奶为辅佐，要点推动送奶上户出售形式，一起全力开展、线上、商超等多种出售运营途径，以满意商场上多种花钱的那群人的多样性需求，尽力完成‘安身江西，放眼中部’，尽力成为我国一流乳制品加工公司的战略目标。”
当时公司在商场拓宽上首要是稳固和稳步推动江西商场，全力开展省外商场尤其是安徽商场。在江西商场上，配套营销途径建造和品牌推行募投项目加大对商场的投入，要点将出售网络进一步下沉，进步出售网络布点密度，经过送奶上户、专卖店、社区便利店等途径精准定位和获取客户。一起全力开展线上、等事务，扩展公司产品花钱的那群人。在安徽商场上，首要是集中精力在合肥、六安等首要出售区域加大商场投入，送奶上户与零售店、学生奶集体事务等多途径并进，完成出售量和品牌影响力在区域内的打破。
据悉，奶源建造已逐渐向自建自控方向开展，现在具有2个自建奶源基地和4个协作自控奶源基地，自控奶源基地都是大型饲养草场，生鲜乳质量和出产所带来的本钱具有较强的竞赛优势，其间澳亚乳业为港交所上市企业。企业具有的自建草场存栏数逐年添加，未来公司将进一步加大对草场设备的投入提高自建奶源比重。逐渐形成自建和自控奶源为主外购为辅的供给格式，满意公司开展对奶源的需求。
